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发力城配,做强主营 ——正通公司2020年度半年工作会议

发力城配,做强主营 ——正通公司2020年度半年工作会议

【摘要】:
      为了做好2020年度上半年总结,部署下半年工作,确保经营管理有序推进和稳定发展,正通公司于2020年7月17日召开了2020年度半年工作会议。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议,会议由冯国栋副总经理主持。       首先,冯国栋副总做《正通公司2020年上半年经济运行分析报告》,对公司2020年上半年整体运行情况做了客观全面的经济运行分析,对各部门的经营情况进行回顾,并对各板块的工作亮点及下半年经营重点进行了详尽的描述和规划。       接下来,芦津书记、董事长做《2020年上半年工作总结暨下半年工作规划》报告,并深入浅出提出了具体要求。报告中肯定了上半年工作成绩、指出了不足、明确了任务。2020年上半年,面对新冠疫情突然爆发的巨大压力,全体干部职工积极应对疫情时期经济下行压力和诸多挑战,通过奋力拼搏与共同努力,公司在优化经营、防疫促产等方面均取得了良好成效。在对下半年的工作部署中,芦书记提出了下半年是“十三五”全面攻坚的时段,是公司决胜年的决战冲锋阶段,也是确保全年指标,完成各项重点任务的冲刺阶段,公司上下要始终围绕公司“发力城配,做强主营业务;确保质量,实现多元发展”的工作重点,上下一心、合力攻坚。同时指出,公司全体员工只有不懈怠、不退缩、勇于作为,才能不断增强自身竞争力,推动公司各项工作再上新台阶。       最后,芦书记就贯彻落实好此次会议精神提出要求,一是提高思想认识,提升思想深度,结合实际深入思考;二是认真对标对表,各部门要组织召开好本部门半年工作会议,传达公司会议精神,梳理并谋划好下半年各项工作。面对艰巨繁重的工作任务,我们要继续以“不干不行,不干好不行,不干出个样不行”为工作要求,以积极饱满的工作热情和不断进取的工作态度,勇于知难而进,着力提高公司经济运行质量和品牌形象,完成好全年各项工作任务,为“十四五”的到来奠定坚实基础!

    为了做好2020年度上半年总结,部署下半年工作,确保经营管理有序推进和稳定发展,正通公司于近日召开了2020年度半年工作会议。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议,会议由冯国栋副总经理主持。

    首先,冯国栋副总做《正通公司2020年上半年经济运行分析报告》,对公司2020年上半年整体运行情况做了客观全面的经济运行分析,对各部门的经营情况进行回顾,并对各板块的工作亮点及下半年经营重点进行了详尽的描述和规划。

    接下来,芦津书记、董事长做《2020年上半年工作总结暨下半年工作规划》报告,并深入浅出提出了具体要求。报告中肯定了上半年工作成绩、指出了不足、明确了任务。2020年上半年,面对新冠疫情突然爆发的巨大压力,全体干部职工积极应对疫情时期经济下行压力和诸多挑战,通过奋力拼搏与共同努力,公司在优化经营、防疫促产等方面均取得了良好成效。在对下半年的工作部署中,芦书记提出了下半年是“十三五”全面攻坚的时段,是公司决胜年的决战冲锋阶段,也是确保全年指标,完成各项重点任务的冲刺阶段,公司上下要始终围绕公司“发力城配,做强主营业务;确保质量,实现多元发展”的工作重点,上下一心、合力攻坚。同时指出,公司全体员工只有不懈怠、不退缩、勇于作为,才能不断增强自身竞争力,推动公司各项工作再上新台阶。

    最后,芦书记就贯彻落实好此次会议精神提出要求,一是提高思想认识,提升思想深度,结合实际深入思考;二是认真对标对表,各部门要组织召开好本部门半年工作会议,传达公司会议精神,梳理并谋划好下半年各项工作。面对艰巨繁重的工作任务,我们要继续以“不干不行,不干好不行,不干出个样不行”为工作要求,以积极饱满的工作热情和不断进取的工作态度,勇于知难而进,着力提高公司经济运行质量和品牌形象,完成好全年各项工作任务,为“十四五”的到来奠定坚实基础!